Kanban Management Professional I - Kanban System Design

Tue, Nov 05, 2019 to Wed, Nov 06, 2019
Training Language:
Polish
Training type:
KMP Foundation I

Poznaj, zrozum i zastosuj metodę Kanban by Twój zespół sprawniej nawigował w zmiennym środowisku! 

Szkolenie Kanban Management Professional I (KMP I) obejmuje zakres wiedzy potrzebny do sprawnego zarządzania pracą projektową, produktową lub usługową z wykorzystaniem metody Kanban. Pozwala uzyskać lepszą orientację zespołu na klienta, zaangażować i umocować jego członków do podejmowania lepszych decyzji, wdrożyć pomocne metryki.

Dla kogo?

  • Kierownicy projektów i programów, szefowie i członkowie zespołów PMO,
  • Scrum Masterzy, Agile Coache, agenci zmian (transformacji zwinnych) w firmach,
  • Formalni i nieformalni liderzy oraz członkowie zespołów wytwarzających produkty i dostarczający usług w domenach pracy intelektualnej i opartej o wiedzę (IT, marketing, HR, sales, BPO),
  • Wszyscy którzy poszukają metod pracy zapewniających lepszą orientację na klienta, zaangażowanie ludzi, jakość i przewidywalność.

Jakie korzyści?

  • określanie przyczyn niezadowolenia wewnętrznego i zewnętrznego organizacji/klienta,
  • umiejętność budowy systemu Kanban odzwierciedlającego obecny proces w Twojej organizacji,
  • podjęcie ewolucyjnej drogi w kierunku ulepszania organizacji, budowy przewidywalnego i satysfakcjonującego systemu dostarczania usług i budowania produktów,
  • umiejętność zastosowania metody Kanban jako dopełnienia istniejących w organizacji metod pracy (Scrum, SAFe, model Spotify, i inne.)

Cele i zakres szkolenia

  • wizualizacja rożnych typów pracy, czy usług,
  • praktyczna nauka projektowania tablic i elementów pracy w systemie Kanban,
  • metody radzenia sobie z wielozadaniowością i zakłóceniami w pracy (limity WIP)
  • zrozumienie korzyści płynących z użycia systemów ciągnionych (pull)
  • zrozumienie potrzeb wprowadzenia klas usług i płynące z nich korzyści,
  • umiejętność wprowadzenie i wykorzystania metryk Kanban
  • praktyczna wiedza jak zapewnić ciągły przepływ pracy i wartości (flow).

Czy potrzebuję przygotowania?

  • Mile widziane, ale niekonieczne, jest wcześniejsze praktyczne lub chociaż teoretyczne doświadczenie z systemami Kanban

Czas trwania: 2 dni

Co jest w cenie?

Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają: 

  • oficjalne materiały szkoleniowe Kanban University
  • książkę Davida J. Andersona "Kanban" (PDF, wersja angielska)
  • certyfikat ukończenia szkolenia i jeśli wydadzą zgodę ich profil będzie dostępny na stronach kanban.university
  • zniżkę 10 USD na książkę Mike'a Burrowsa "Kanban from the Inside"
  • w cenie wliczony jest również catering (lunch i przerwy kawowe w miejscu szkolenia)
  • 14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI, którzy rejestrują punkty do certyfikatu Project Management Professional (PMP)
  • zniżka na materiały piśmiennicze Neuland od Experience Corner

Opcje i warunki:

  • Na 10 dni przed szkoleniem możesz odwołać udział bez ponoszenia żadnych kosztów.
  • Jeśli zdecydujesz się odwołać swój udział na mniej niż 10 dni przed dniem szkolenia zostanie pobrana opłata administracyjna w wysokości 800 zł netto.
  • W każdej chwili możesz też przekazać prawo do udziału do szkolenia bez żadnej opłaty.
  • W przypadku problemów z uformowanie wystarczającej grupy szkolenie może zostać odwołane lub przeniesione na inny termin. Informacja o tym może zostać ogłoszona do 7 dni przed szkoleniem stąd sugestia rezerwacji potencjalnej podróży/pobytu w sposób elastyczny.

O trenerze

Radosław Orszewski - akredytowany coach i trener metody Kanban LKU (KCP, AKT) oraz praktyk Scrum (PSM II, PSK, CSP-PO, CSP-SM). Praktyk z ponad13-letnim doświadczeniem w obszarach zapewnienia jakości, zarządzania projektami, kierowania zespołami. Pracował wiele lat jako Scrum Master i AgileCoach. Jako konsultant, coach i trener z obszarów agile i lean (metoda Kanban, Scrum, Business Agility, Lean w pracy intelektualnej, kreatywnej iusługowej) wdrażał i szkolił z metod zwinnego zarządzania organizacje z branży IT, mediów, retail, R&D w tym również zarządy, działy marketingu, HR,designu czy sprzedaży. Ceniony za świetny warsztat trenerski, kontakt z grupą. Kładzie duży nacisk na elementy gry, warsztatowość i interaktywność.Dzięki wieloletniej pracy za granicą prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim. Klienci to m.in.: Vattenfall, IKEA, Orange, mBank. Jest wykładowcąna berlińskim CODE University oraz założycielem społeczności Lean Coffee w Berlinie i Wrocławiu.

Więcej na www.leanagile.ninja oraz www.orszewski.com

Podcast: www.kanbanprzykawie.pl