Kanban Management Professional II

Wed, Sep 18, 2019 to Thu, Sep 19, 2019
Training Language:
Polish
Training type:
KMP Foundation II

Zarządzaj zwinnie zespołami i organizacją na drodze ewolucji!

 

Szkolenie Kanban Management Professional II to duża porcja bardziej zaawansowanej wiedzy, która pozwoli zarządzać pracą wielu zespołów, stosować Kanban na wielu poziomach w organizacji oraz nadać zmianom drogę ewolucyjną.

Dla kogo?

  • Liderzy i menadżerowie odpowiedzialni za kierowanie lub wsparcie większych jednostek organizacyjnych (np. kilku zespołów, różnych produktów), zarządzający programami i portfelami projektów
  • Agile Coache, Scrum Masterzy, osoby odpowiedzialne za transformację i ewolucję całych organizacji w stronę zwinności biznesowej.

Jakie korzyści?

  • radzenie sobie z oporem wobec zmian w organizacji 
    zrozumienie i wykorzystanie niesymetrycznego i opóźnionego zobowiązania wobec pracy (asymmetric & deffered commitment)
  • dogłębne rozumienie metryk Kanban, ich wykorzystanie do analizy przyczyn problemów i ewolucyjnego doskonalenia
  • rozwój orientacji usługowej wewnątrz i na zewnątrz organizacji
  • zarządzanie ewolucyjną zmianą w organizacji na każdym jej poziomie
  • 14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI, którzy rejestrują punkty do certyfikatu Project Management Professional (PMP)
  • Aktywne ukończenie szkoleń KMP I oraz KMP II pozwala na uzyskanie tytułu Kanban Management Professional (KMP)

Cele i zakres szkolenia

  • dogłębne zrozumienie nie tylko praktyk, ale i prawideł metody Kanban,
  • analiza studium przypadku opisującego ewolucyjną drogę ku zwinności osiągniętej dzięki metodzie Kanban.
  • kadencje Kanbanu - organizacja pętli zwrotnych, spotkań i komunikacji na poziomie całego przedsiębiorstwa
  • budowanie i zarządzanie opcjami (np. Backlogiem Produktu) za pomocą Upstream Kanbanu
  • skalowanie Kanbanu - ewolucja podejścia "end-to-end" oraz zarządzania pracą od poziomu zespołu do portfolio i zarządu
  • role i odpowiedzialności w organizacjach korzystających z metody Kanban
  • metody radzenia sobie ze zmiennością przedmiotu pracy, środowiska,
  • wprowadzenie do pojęć kosztu transakcyjnego i koordynacyjnego

Czy potrzebuję przygotowania?

  • Szkolenie KMP II jest szkoleniem zaawansowanym. Zaleca się wcześniejszy udział w szkoleniu KMP I i/lub dłuższe doświadczenie z wdrażaniem Kanbanu w organizacjach przynajmniej na poziomie jednego zespołu. W przypadku wątpliwości wskazany jest wcześniejszy kontakt.

Czas trwania:

2 dni

Cena: 

3900 netto/osobę

Co jest w cenie?

Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają:

  • oficjalne materiały szkoleniowe Lean Kanban University do wyboru w wersji polsko- lub anglo- języcznej
  • książkę Davida J. Andersona "Kanban" (PDF, wersja angielska)
  • certyfikat ukończenia szkolenia i jeśli wydadzą zgodę ich profil będzie dostępny na stronach leankanban.com
  • w przypadku osób, które ukończyły wcześniej kurs KMP I przyznany zostaje tytuł Kanban Management Professional (KMP)
  • zniżkę 10 USD na książkę Mike'a Burrowsa "Kanban from the Inside"
  • 14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI, którzy rejestrują punkty do certyfikatu Project Management Professional (PMP).
  • kod do wersji próbnej oprogramowania SwiftKanban
  • w cenie wliczony jest również catering (lunch i przerwy kawowe w miejscu szkolenia)
  • zniżkę na materiały do wizualizacji firmy Neuland od polskiego dystrybutora.

Certyfikat Kanban Management Professional (KMP):

  • ukończenie szkoleń KMP I oraz KMP II daje prawo do uzyskania tytułu Kanban Management Professional (KMP) przyznawanego przez Lean Kanban University.

Opcje i warunki:

  • Na 10 dni przed szkoleniem możesz odwołać udział bez ponoszenia żadnych kosztów.
  • Jeśli zdecydujesz się odwołać swój udział na mniej niż 10 dni przed dniem szkolenia zostanie pobrana opłata administracyjna w wysokości 800 zł netto.
  • W każdej chwili możesz też przekazać prawo do udziału do szkolenia bez żadnej opłaty.
  • W przypadku braku wystarczającej liczby uczestników szkolenie może zostać odwołane, lub przesunięte na inny termin. Zmiana taka będzie zakomunikowana nie mniej niż 10 dni przed dniem szkolenia.

Dlaczego certyfikowane szkolenia?

 

Szkolenia certyfikowane przez Lean Kanban University (LKU) prowadzone są jedynie przez akredytowanych trenerów, co gwarantuje wysoką jakość,spójność i aktualność przekazywanych treści. Szkolenia oparte są o najlepsze gry symulacyjne, uczestnicy otrzymują oryginalne materiały szkoleniowe.Jedynie uczestnicy szkoleń LKU mają możliwość uzyskania oficjalnych tytułów Team Kanban Practitioner (TKP) oraz Kanban Management Professional(KMP).Lean Kanban University z siedzibą w Seattle (WA, USA) jest organizacją założoną przez Davida J. Andersona - pioniera metody Kanban w zarządzaniupracą intelektualną, kreatywną i usługową. Skupia praktyków nowoczesnych metod zarządzania pracą, łącząc podejścia zwinne (agile) i szczupłe (lean).Jest jedyną organizacją świadczącą szkolenia i certyfikującą z metody Kanban.

O trenerze

Radosław Orszewski - akredytowany coach i trener metody Kanban LKU (KCP, AKT) oraz praktyk Scrum (PSM II, PSK, CSP-PO, CSP-SM). Praktyk z ponad 13-letnim doświadczeniem w obszarach zapewnienia jakości, zarządzania projektami, kierowania zespołami. Pracował wiele lat jako Scrum Master i AgileCoach. Jako konsultant, coach i trener z obszarów agile i lean (metoda Kanban, Scrum, Business Agility, Lean w pracy intelektualnej, kreatywnej i usługowej) wdrażał i szkolił z metod zwinnego zarządzania organizacje z branży IT, mediów, retail, R&D w tym również zarządy, działy marketingu, HR,designu czy sprzedaży. Ceniony za świetny warsztat trenerski, kontakt z grupą. Kładzie duży nacisk na elementy gry, warsztatowość i interaktywność.Dzięki wieloletniej pracy za granicą prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim. Klienci to m.in.: Vattenfall, IKEA, Orange, mBank. Jest wykładowcąna berlińskim CODE University oraz założycielem społeczności Lean Coffee w Berlinie i Wrocławiu.

Więcej na www.leanagile.ninja oraz www.orszewski.com